沙发管理制度（沙发管理制度内容）

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本文目录一览：

• 1、沙发厂岗位职责
• 2、沙发厂材料仓库的分类及管理制度
• 3、设备的管理制度范文怎么写
• 4、家具仓库管理制度
• 5、《低值易耗品的管理制度》有什么?

沙发厂岗位职责

1、跟单的过程顾名思义就是从客户手中接到单到交到客户手中这段过程的督促与监视，目的是订单要求得到满足并使客户满意。了解了以上，职责就可以按公司实际运作制定。

2、负责做好全厂的经营决策，研究确定工厂的经营方针和目标，组织实施生产经营***。 负责全面完成和超额完成主管单位下达的各项***，履行经济合同，不断提高经济效益。 负责定期召开厂长办公会议和全厂中层以上干部的行政办公会议。

3、下达全厂生产订单。追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。负责生产设备的管理。抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。

沙发厂材料仓库的分类及管理制度

1、布料 皮革 木料 木板（会不会重复了？）海绵 分类的话，关键是看材料特性，那些需要防湿，哪些防虫，这些知识工厂里的师傅应该很清楚。

2、五）出入库管理办法：原材料和成品按以下九个大项分类管理。塑料件；橡胶件；标准件；电子件；电机；软化剂；外加工；包装物；产成品；原材料入库。

3、仓库管理制度如下：仓库保管员需要合理设置各类产品的明细账簿。材料仓库必须根据实际情况和各类材料的性质、用途、类型分别建立相应的明细账、卡片。必须严格按照erp系统和仓库管理规程进行日常操作。

设备的管理制度范文怎么写

1、设备管理制度1目的作用加强对电气设备的管理，建立和完善各项制度章程，对日常的使用检修工作进行规范，是确保电气设备安全、正常运行，防范各种事故发生，延长设备使用寿命，保障生产顺利进行的必要措施。为此，特制定本制度。

2、不经领导同意，任何人不得代替操作其他机械车辆。

3、管理流程和制度：制定设备管理流程，包括设备采购、验收、使用、维护、报废等流程，并制定相应的管理制度，确保设备管理的规范化、标准化。

4、生产设备管理制度 新增设备管理规定 第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。 第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。

5、公司物品管理规定 范文 1 仓库管理制度 仓库是物品保管重地，除仓库管理人员的因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。

6、设备维护管理制度 目的作用 为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有***、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。

家具仓库管理制度

1、仓库管理制度小结：仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。

2、为求对家具的仓库管理，也是确保家具资产不流失、不浪费，结合实际工作情况特制定本制度。仓库管理人员必须树立安全第一的思想，加强法制观念，安全责任落实到人，要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。

3、财务部组织月初定期盘点抽查：抽盘时要求由仓管员陪同一起，对各仓管员所管货物抽盘数量5项以上， 若抽盘到货物数量与仓管员所报数量不准：A类物资有一项、B类有两项、C类有三项，抽盘人判本仓库重盘并上报财务部。

4、必须严格按仓库管理规定进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔记录，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

《低值易耗品的管理制度》有什么?

1、低值易耗品的管理、领用 （一）综合行政部编制《低值易耗品库存明细表》、《低值易耗品领用明细表》，并于购置后的当天登记入库。

2、第一条 为了提高企业资产管理水平，推进企业的资产管理规范化、制度化建设，不断挖掘资产管理的潜力，发挥资产的最大使用效益，根据会计准则等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本低值易耗品管理规定。

3、凡属分析测试部所有的玻璃仪器、低值易耗品等，均造册登记，统一管理。 本部门物品供测试使用，任何人不得随便挪用。如需借用，需经管理人同意，并办理借出手续，方可使用。归还时，管理人应严格进行验收，以明责任。

4、第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。第二条、低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。

5、要提高财务管理水平，担负起企业发展中应有的责任，其中，物资管理水平的提升，是重要基石之一，是确保财务数据真实性、可靠性、有效性和科学性的前提；而完善低值易耗品的管理，是企业的资产管理规范化、制度化的一个重要组成部分。

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