家用电器企业swot分析（家用电器行业分析）

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本文目录一览：

• 1、海尔企业的swot分析
• 2、怎么做SWOT分析??
• 3、用swot分析法分析美国通用电气公司
• 4、国美五力分析和swot的ppt

海尔企业的swot分析

企业资金实力雄厚，巧妇难为无米之炊，有了资金就好办了。 企业旧的作业流程不利于新形势下的物流业务的运作。

优势： 海尔公司自1984年成立以来，以其强劲的势头成为中国家电行业第一名牌。目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的10000多个规格品种的产品群，产品已远销世界各地。

SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。

怎么做SWOT分析??

1、SWOT分析基本步骤为：（1）分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。

2、如下SWOT分析模型，仅供参考： 确认当前的战略是什么？ 确认企业外部环境的变化（波特五力或者PEST） 根据企业***组合情况，确认企业的关键能力和关键限制。

3、对环境的分析也可以有不同的角度。比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。

4、SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的条件在既定内进行分析。SWOT分析有其形成的基础。

5、制定行动*** 通过对环境因素的分析和SWOT矩阵的构建，可以制定相应的行动***。制定***的基本思想是发挥优势，克服劣势，利用机会，化解威胁。考虑过去，立足当前，着眼未来。

用swot分析法分析美国通用电气公司

年，福特公司收益达到历史最高水平（53亿美元，即每股96美元），也是所有汽车公司中最高的。（3）福特的大规模生产能力使其达到了规模经济。

SWOT分析，包括4个方面，S、W、O、T各代表一个方面。

SWOT分析法共有四步，具体步骤如下：第一步，分析环境因素。利用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。

国美五力分析和swot的ppt

1、其一企业自身形象，国美与格力空调之间的风波，曾经闹的相当轰动，从国美封杀格力，到格力自己创建销售模式，都与国美的扩张，野心与强势联系在一起，这无疑对企业形象具有很大的杀伤力。

2、SWOT分析和五力分析的区别：两种分析方法的对象不同，五力主要是针对企业外部因素的分析，而SWOT则是内外部兼顾。五力分析模型是用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。

3、首先，我们打开我们电脑上面的ppt。之后我们点击右上角的文件这一选项。

4、当一个客户确定了其优势和劣势时（参见SWOT分析），客户必须进行定位，以便因势利导，而不是被预料到的环境因素变化所损害，如产品生命周期、行业增长速度等等，然后保护自己并做好准备，以有效地对其它企业的举动做出反应。

5、也称TOWS分析法、道斯矩阵）。在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

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